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住好啲（G.O.D.）3月撤出銅鑼灣，是貴租扼殺創意產業又一例證。住好啲（G.O.D.）創辦人兼行政總裁楊志超直言，住好啲（G.O.D.）非主攻內地客，無力應付驚人租金成本。
住好啲創辦人楊志超出席香港智營禮品設計大賞活動時表示，香港零售經營艱難，因此必需轉型。
近兩年是住好啲（G.O.D.）轉捩點，零售業務比重逐步減低，由賣產品轉向賣設計，如與美心、國泰crossover推產品，為商場酒店設計裝置等；跳出香港亦是住好啲另一出路，其銷售網將移至內地、東南亞等地。
1996年楊志超與3名朋友創辦住好啲，一直打正「港式設計」旗號，至今有8家分店，銅鑼灣2萬呎旗艦店被加租1倍，被迫於下月撤走。另一間同樣位於自由行購物熱點的尖沙咀海防道的分店，早前已經結業，楊說：「我不是主力做自由行生意，7成顧客是港人或居港外國人，無力應付『自由行』租金。」
住好啲與信和藝術及奧海城合作，於去年9至10月推出「燈燈燈櫈–香港地道街市之旅」展覽。
夥餐飲Crossover 拓商機
楊直指香港零售難做，加上旗艦店即將消失，現佔業務逾8成的零售生意，將逐步減少，轉而賣設計。該公司設計服務包括最近與美心西餅Crossover，推出特色食品禮盒；亦曾與國泰航空合作，推出旅行護理套裝。
「多是品牌主動接觸，亦未必每次都能成功合作。作為設計師，我們會堅持自己風格，以及一直秉承的香港特色，未必每個品牌都會接受。」楊強調，住好啲設計風格只適合某一撮人，如果每個人都接受就不是藝術。
轉戰海外 中國文化受落
住好啲於去年6月首次進軍海外市場，分別於新加坡及廣州以特許經營方式開設專門店。
此外，住好啲多年來批發產品到歐美澳等傳統出口市場，近年亞洲經濟崛起，令歐美消費者開始注視亞洲文化，但具香港或中國特色的品牌不多，故相關產品需求甚殷。
